Ценности в организации вдохновляют на дополнительные усилия, когда материальная мотивация исчерпала свои возможности. Они могут быть разъединяющими и объединяющими, их нельзя просто спустить сверху вниз. Задача ценностей - вдохновление тех, кто теряет ежедневную мотивацию, устает, и задает себе вопрос: «а зачем я это все делаю?».
# Лидерство
Статья рассказывает о том, как руководитель может использовать фразу 'выполнить любой ценой' и как это влияет на сотрудников. Описываются три персонажа, в которые превращается сотрудник, и несколько способов, как себя вести в этой ситуации. Статья будет полезна для руководителей и сотрудников, которые сталкиваются с подобными ситуациями.
Статья рассказывает о том, что лидер не может делегировать свой пример поведения и отношения к людям. Описываются примеры хорошего и плохого поведения лидеров на мероприятиях в производственных компаниях. Важность лидерства и примера для мотивации сотрудников.
На курсе Лидерство программы МВА мы разбираем т.н. «Разрушительные убеждения сотрудников». В статье McKinsey, по которой я делал недавно вебинары «Мышление Супер-СЕО», умение приветствовать критическую обратную связь относительно своих действий был уделен финальный из девяти пунктов. Для меня это черта сильного лидера - умение быть скромным и не зазнаваться. Для эффективной работы структуры управления необходимо, чтобы сотрудник мог сказать правдивую критику, и не бояться наказания за свои слова.